Human Capital Forum 2017
2017
Два важных фокуса корпоративного сектора сегодня – это битва за продуктивность и за таланты, которые обеспечивают рост этой продуктивности.
Об этом в своем выступлении на HR-форуме Human Capital Forum 2017 рассказала вице-президент "ИТ-Интегратор" Надежда Омельченко.
Для эффективных компаний все более важным становится воспитание собственных лидеров, которые позволяют бизнесу двигаться вперед.
Корпоративные лидерские программы должны:
1. Развивать общие лидерские компетенции у всех участников.
2. Помогать вычленить и оценить сильные стороны и зоны развития будущих лидеров.
3. Кастомизировать дальнейшее обучение.
Важны и программы развития у сотрудников специализированных навыков, например, обучение фнансовому анализу и проектному менеджменту. Они направлены на решение критических проблем бизнеса.
И последнее, но не менее важное направление — программы, нацеленные на карьерное развитие. Последние исследования показывают, что именно недостаточное внимание к этому фактору — одна из четырех основных причин ухода сотрудников из компаний.
Среди других факторов — отсутствие доверия к ключевым руководителям, недостаточный уровень зарплаты и нездоровая корпоративная культура.